树盘死，人盘活，企业要激活组织和员工，都必须进行一项定期工作：组织与人才盘点。

但凡优秀的公司，都把组织人才盘点当做重点工作。 组织与人才盘点，盘什么？怎么盘？ 如何通过Hipo：九宫格做人才分类？ 如何利用岗位识别矩阵图确定关键岗位？ 如何通过潜力评价工具评估员工？ 如何使用360度调研员工敬业度？ 如何利用工具做胜任力模型？ 如何运用个人发展IDP做人才 培养计划？ 如何掌握新“六化”经营模式下的人才盘点？ 人才盘点的方式是开门盘还是闭门盘？ 盘点的工具有哪些，如何应用？ ......

HR都知道凡是涉及“盘点”的工作都有一定的难度，HR新逻辑-HRL联合林丽萍老师重磅推出《组织与人才盘点的最佳实践》视频课程，合计【明道篇、方法篇、实操篇、工具篇】4大篇章，从底层逻辑到方法工具与实操分析，让您成为人才盘点实战高手！

从底层逻辑到实操解析，课程包含：

(资料图片)

4大板块内容+8大实操工具

6节视频课+6份课程资料

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